连锁事业部
连锁事业部召开2018年春节工作总结暨三月份工作安排大会
2018-03-13 08:55  点击数:

阳春三月,万物勃生。312日上午8时,连锁事业部所有门店店长、管理人员以及总部全体人员130余人齐聚在家电城六楼大会议室召开事业部新春以来的第一次工作总结安排大会,由采购总监庄贵国主持会议。


会议正式开始之前,庄总代表事业部班子成员对公司人劳处处长李宏静、审计处长赵晓静、质管处副处长张衍涛三位领导到来表示热烈的欢迎。公司高度重视连锁事业部2018年的发展,特委派三位公司领导到事业部驻地深入调研指导,为事业部更好的发展给予更多的支持和帮助,并提出有利于事业部发展的计策。希望我们各部门要积极配合公司领导工作,对公司领导提出的意见和建议认真改进,共同推进公司持续健康的发展。                      

会上由事业部两名优秀部门经理——购物中心店店长李鹏、生鲜采购经理杨占举进行工作经验分享,两位优秀的部门“掌门人”分别对2018年新春期间的工作经验进行了分享,分别从业绩达成、商品管理、员工管理、卖场陈列、工作方法等方面进行讲解、分享,所有参会人员认真听讲、做好记录,以便将此宝贵的管理经验分享至每各门店。


随后,事业部采购总监庄贵国、营运总监熊磊分别就事业部春节期间的各项工作进行了总结并对三月各项工作进行了细致安排,总结工作经验和亮点,推广工作好方法,指出问题和不足,制定整改计划和措施,同时做了3月份工作计划安排,并跟进完成。


最后,事业部总经理夏婷婷以听故事、讲管理为引导对事业部整体工作进行总结安排,以猴子原理总结说明了事业部的现状,对近四年1-2月份事业部业绩情况进行了同期对比,又从整体市场变化对当前的市场发展形势进行了分析,紧接着,又从新品牌引进、人员优化储备、强化配送等5个方面进行对事业部三月份工作计划进行了细致安排。事业部领导都对事业部全体职工充满希望,希望大家更加努力完成第一季度经济指标,实现事业部2018年首季开门红。


会议最后,由事业部营运、采购等六大部门全体职工进行上台认标、宣誓,宣誓声铿锵有力,认标人员抱着不达目标不罢休的心态势必完成2018年第一季度各项经营指标。

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