公司召开2019年上半年工作总结暨经验交流大会
2019-07-13 10:34  点击数:

711日上午,公司在六楼会议室隆重召开2019年上半年工作总结暨经验交流大会。公司领导班子及主管级以上管理人员共290人参加了会议,会议由姜宝胜副总经理主持。

大会分为上半年工作总结暨经验交流、解放思想大讨论阶段性总结和公司会员发展活动推介三个环节。首先由家电事业部和4个工作成绩突出的商场(门店)分别作典型发言,通过总结上半年的工作亮点,介绍交流工作经验,达到了相互学习、相互促进的目的。


乔总经理代表公司领导班子作上半年工作总结,并对下半年主要工作进行安排。他指出,上半年公司全体干部职工认真贯彻许董事长《2019年度工作安排意见》,围绕招商调整、扩销增效、节支降耗三大攻坚任务,切实做好八抓八促,两项指标实现了时间过半、完成任务超过半,各项工作均取得了明显成效。针对上半年工作中存在的问题,要求各级管理人员要深刻剖析问题原因,并采取有效措施加以改进。对于下半年的主要工作,他要求:一要突破瓶颈,卯足干劲打好招商调整攻坚战;二要抢抓机遇,全力以赴抓好下半年的销售工作;三要把节支降耗工作放到突出位置来抓;四要毫不放松地抓好安全工作;五要切实抓好各项工作的督导和落实。最后,他号召全体员工继续发扬百大人敢于拼搏、勇于进取的优良作风和不甘人后、逢一必夺的拼搏精神,以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,全力以赴,大干下半年,为完成和超额完成全年各项工作任务而努力奋斗!


许董事长就公司解放思想大讨论开展情况作重要讲话。她指出,自全市解放思想大讨论活动开展以来,公司党委认真贯彻落实市委要求,围绕“企业要发展,我该怎么办”,在全公司上下迅速掀起了解放思想大讨论活动热潮。通过宣传动员、工作部署、查摆改三个阶段的活动,公司上下精神为之一振,作风为之一变,广大干部职工干事创业的热情被进一步激发和鼓舞。她强调,下一步企业要按照习总书记提出的“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,坚持“扩市场、保增长”的工作目标,坚决打好三大攻坚战,促进企业高质量发展,一要加强企业党建工作,促进企业发展;二要制定完善企业可持续发展的战略规划;三要拓宽经营思路,创新营销方式,有效引领消费;四要加强人才队伍建设,激发干部队伍的活力。最后,许董事长鼓励大家要继续转变作风、振奋精神、狠抓落实、真抓实干,以崭新的风貌、饱满的热情和奋进的精神状态,投入到各项工作中去,为推动企业高质量发展做出积极的贡献!

会上,还进行了公司会员发展月活动推介,由会员营销中心对公司下一步的会员发展计划进行了宣讲。

会后,姜总要求各单位、各部门要认真贯彻落实会议精神,各事业部要召开大干下半年动员会,动员全体员工积极投入到大干下半年工作中去,在全公司形成先进更先进、后进赶先进、你追我赶的劳动竞赛氛围,确保完成和超额完成全年各项工作任务。另外,要求各事业部按照“做足百货、做强家电、做大连锁”的发展思路,围绕“足、强、大”制定出五年发展目标,八月底前报公司办公室。

 

 

 

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